Publié 19 octobre 2009 dans Parcours professionnel avec aucun commentaire
Directeur Technique Web / superviseur centre de services
Au sein de SQLI Agency, j’ai pris la responsabilité d’un centre de service (CDS) sous la dénomination interne de Web-Factory pour le client pharmaceutique MERCK pour des projets WEB internationaux orienté sur de la localisation.
- Audit et analyse de l’existant (6 mois d’existence),
- Audit et analyse des process en place
- Analyse des attentes clients.
Encadrement des différentes équipes (sur site, en province et en offshore), 20 personnes hors période de charge.
- Opérationnel ( Webmaster, Webdesigner , Devellopeur php, Flasheur)
- Du directeur de projet et des chefs de projets (Fonctionnels, Techniques)
- L’équipe qualité
- Des différents experts (Webtrends, SEO)
- Optimisation des processus de gestion et de pilotage de projet
- Création et implantation de la cellule qualité
- Gestion de la production sur l’ensemble des projets, (plusieurs dizaines de projets à piloter en parallèle)
- Validation des réponses avant vente en étroite collaboration avec la direction commerciale
- Pilotage de projet multi-site et dans un contexte international.(50 pays en gestion directe ou indirecte)
- Langue de travail : anglais (oral + écrit)
- Recrutement des équipes
- Garant du budget alloué et justifier tout écart éventuel
- Mener une politique de regroupement des activités sur chacun des sites
- Garant de la qualité
CV directeur de projet Informatique (Word et résumé) ou (Pdf et résumé)
CV directeur de projet Informatique (Word et détaillé) ou (Pdf et détaillé)
Laurent Desprez
Directeur Technique Web, Expert e-commerce, Expert SEO
Publié 27 janvier 2010 dans Web - veille technologique avec aucun commentaire
Je discutais l’autre jour avec une amie, chef de projets dans une agence web en pleine croissance, qui se plaignait d’un travers souvent constaté dans les structures qui grandissent un peu vite : les commerciaux ramènent des projets, les chefs de projets ont de plus en plus de travail, et les développeurs font défaut. Résultat, les chefs de projets se retrouvent à devoir développer, il n’y a aucune visibilité sur les ressources disponibles à plus d’une semaine, les projets rentrent quand même, prennent du retard et… la situation devient intenable.
C’est le moment de mettre en place un système de planification stricte des ressources si l’on ne veut pas se retrouver bloqué entre une congestion côté ressources, des clients qui râlent, et toute une société au bord de l’explosion.
L’idée la plus simple et la plus efficace est probablement d’afficher un bon vieux tableau Veleda dans vos locaux, d’en confier les clés à une personne dédiée au planning, et de s’y tenir strictement. En abscisse, mettez le nom de vos ressources. En ordonnée, inscrivez les numéros de semaine. Aux intersections, inscrivez les projets qui rentrent et le nombre de jours affectés.
Si une case est libre, on y fait entrer un projet. Dans le cas contraire, on décale. Et chacun a une très bonne visibilité à la fois sur ses projets à venir, et sur les disponibilités de chacun. Les chefs de projets peuvent prévoir à long termes les demandes supplémentaires des clients, et s’engager sur des dates de livraison en connaissance de cause.
En parallèle, tenez un décompte beaucoup plus strict du planning par exemple dans un fichier Excel. Il vous permettra d’avoir une vue beaucoup plus précise et beaucoup plus pratique de chacune des affectations sur le long terme.
source:
Publié 25 janvier 2010 dans Web - veille technologique avec 1 commentaire
J’ai eu le loisir de lire durant mes quelques jours de vacances le livre de Laurent Dijoux : « Boostez votre business avec Twitter » !
Alors que Twitter a été incontestablement une des stars de l’année 2009, ce livre s’avère indispensable pour tous ceux qui souhaitent démarrer rapidement et efficacement sur Twitter dans un cadre business.
Twitter est en effet un outil très efficace lorsqu’il est bien utilisé pour :
- Se créer rapidement une notoriété sur le Web,
- Développer un réseau de lecteurs fidèles,
- Obtenir du trafic ciblé,
- Acquérir de nouveau clients
- …
Vous trouverez donc dans ce livre l’ensemble des bases qui vous serviront à comprendre ce qu’est réellement Twitter, y faire ses premiers pas (créer votre compte, le configurer, commencer à rechercher des personnes, participer) et développer votre réseau en appliquant des stratégies gagnantes.
Un chapitre consacré à la gestion du temps s’avère également très utile avec notamment une liste d’outils pratiques pour mieux organiser et gérer son activité sur Twitter.
Vous l’aurez donc compris, ce livre est essentiellement destiné à ceux qui souhaitent démarrer. Les tweeteurs aguerris n’y trouveront pas grand chose, mais cela ne fait jamais de mal de réviser les bases !
C’est donc dans l’ensemble un bon bouquin, synthétique et rapide à lire.
Je regrette toutefois l’absence d’une prolongation online du livre. Twitter et les médias sociaux en général évoluent très vite, un livre sur ce sujet devient donc rapidement obsolète. Des mises à jour sur les dernières évolutions (les « listes Twitter » par exemple) proposées sur un blog auraient été intéressantes.
Pour commander le livre :
En espérant que ma revue de presse vous apporte des réponses.
source:
