Laurent Desprez

Directeur de production digitale pour l’agence NOVACTIVE

Derrière ce titre sur une carte de visite se cache avant tout des fonctions et responsabilités :

Directeur de production digitale
Directeur de centre de profit
Directeur des opérations
Directeur des centres de service

Le déterminateur commun : Le dépassement de chacun au service de la performance et la rentabilité

Véritable manager stratégique et opérationnel, en donnant le « la » à la production, je gère le nerf de la guerre « le delivry de l’agence » qui rappelons le déclenche la facturation.

Management stratégique 
- Acteur et moteur de l’évolution constante de la production de l’entreprise
- Mener des réflexions de fond et participer au pilotage des projets transverses
- Mise en place de tableaux de bord, outils d’analyse de la performance
- Négociation sur les achats de prestation informatique
Management de l’organisation & opérationnel
- Mettre en place une amélioration des processus
- Analyser et garantir les résultats, veiller au maintien du cadre budgétaire
- Maintenir et veiller à la qualité des procédures, l’amélioration continue, certification ISO 9001 pour la qualité
- Gestion commerciale des clients sur les centres de services et régies

Management des hommes 
- Politique RH (entretien annuel, gestion de la masse salariale et augmentations salaire, recrutement, objectifs…)
- Manager hiérarchiquement les collaborateurs du siège et des filiales off-shore
- Mettre en œuvre et animer la communication interne 
- Mise en place d’un middle management

Management de l’Offshore
- Mise en place d’un middle management, accompagnement et formation des nouveaux managers
- Mise en place de la politique RH (entretien annuel, suivi, recrutement, plan de carrière …)
- Déplacement réguliers
- Formation et sensibilisation à la qualité
Afin de répondre pleinement à ce poste, il faut être très orienté business et développement commercial, tout en ayant une approche plus large, orientée gestion (production, finance, organisation). Avoir précédemment créé son entreprise est par ailleurs d’un grand atout.

Directement rattaché à la Direction générale de l’agence, j’ai en charge des equipes de production.

Gestion et suivi du planning de production (trafic) de l’agence
Gestion et suivi des directeurs de projets, accompagnement dans l’exécution de leur objectif (CA & marge)
Gestion et suivi des chefs de projets (projets, délai, budget/marge, qualité, satisfaction clients)
Accompagnement de l’agence sur les projets digitales et SEO
Responsable de la santé financière de l’ensemble de la production
Mise en place d’outils, méthodes et bonnes pratiques dans le cadre de la production
Optimisation et tenu des différents tableaux de bords
Initier et piloter des projets transversaux
Piloter le suivi de la performance
Gestion des plans de charges
Encadrement des différentes équipes (60 personnes, paris, province et offshore)
Gestion de la production d’un portefeuille d’environ 50 projets (Projets, TMA, Webmastering, Référencement)
Management des ressources et augmentation de la capitalisation du savoir-faire.
Management de la partie « RH » (entretien annuel, suivi, recrutement, objectifs …)

Offshore
Formation et accompagnement (déplacement tous les 2 mois sur place)
Formation au management
Mise en place d’un middle management
Conduite de changement Offshore vers Nearshore

Environnement et équipes open source (EZ Publish, Magento, Drupal, symphony 2, IOS, Android, Zend Framework, …)

Partenaire platinum EZ publish

Laurent Desprez

Directeur de production Digitale agence NOVACTIVE, Consultant expert e-commerce, expert SEO (expert référencement)

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Afin de pouvoir répondre à la demande d’ancien clients de mon agence WEB (polygonis), d’aider les personnes ayant besoin d’aide pour leur projet / site WEB et en accord avec mon poste actuel, je me suis remis en consultant freelance.

Avec plus de 15 années d’expérience dans le WEB/NTIC (SSII, consultant freelance, Conseil, Agence Web, ma propre agence WEB pendant 3 ans, Gestion de centre de service, pilotage de production)

C’est avantageux pour tous, pour ma part cela me permet un peu de fraicheur, de contact client, de continuer à apporter comme consultant mes expertises (pilotage de production, expert SEO, expert e-commerce) à des clients, quand les clients ou projets trop important, je les redirige vers l’agence web où je travaille en tant que Directeur de production digitale.

Comme vous pouvez le voir je fais essentiellement des prestations de consultant sur mes 3 domaines de compétences. Je peux intervenir en amont des projets afin de faire du consulting et de la préconisation SEO ou de la préconisation e-commerce et sur la prestation de pilotage de site WEB

Si votre site est déjà en ligne et qu’après plusieurs mois, vous vous apercevez que vos visites sur votre site ne décollent pas, vous vous rendez compte que votre site a besoin d’un audit SEO et préconisation SEO ce que l’on appelle aussi audit et préconisation en référencement puisque un site qui n’apparait pas sur la première page google sera moins efficace que le site en première page. Ce n’est pas pour rien que je suis en première place sur la requête « expert SEO » sous google (pour rappel, SEO est le terme technique pour référencement, je suis donc un expert référencement)

Concernant ma partie consultant expert e-commerce, j’ai à mon actif plus de 25 sites d’e-commerce, cela va de la réalisation du début à la fin, du pilotage d’évolution, de conseil, d’audit (technique et/ou fonctionnel), cela va du site pour l’artisan au plus gros site e-commerce de france (voyages-sncf.com)

La dernière expertise est le pilotage de production WEB, en effet, nombreux clients ont un projet, une créa, un concept, ils ont (ou pas) la structure qui va réaliser la technique mais les clients ne savent pas encadrer, gérer le pilotage de la production, voir ils me demandent de réaliser un mini appel d’offres afin de trouver le meilleur prestataire pour eux.

Pour les clients, me choisir comme consultant freelance leur permet d’avoir une expertise forte correspondant à leur demande et à des tarifs adaptés.

Mes domaines d’intervention classique sont donc:

Digitale: Accompagnement de décideurs PME, PMI  sur leur politique Digitale
Audit SEO (audit référencement)
Préconisation SEO (préconisation référencement)
Consulting et suivi SEO
Audit E-commerce
Préconisation E-commerce
Consulting E-commerce
Audit site WEB
Préconisation site WEB
Consulting site WEB
Pilotage production WEB

Laurent Desprez

Consultant Freelance
Pilotage de production digitale, expert e-commerce, expert SEO (expert référencement)

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